今年上半年，管道局市場開發(fā)成效顯著，累計中標合同額342.4億元，新簽合同額同比增長92.7%，為近5年同期成績。

這得益于黨史學習教育抓得實。年初以來，管道局持續(xù)加強黨史學習教育，通過召開黨委會、組織黨委中心組學習、參加集團公司黨史學習教育讀書班等方式，以及故事講述、交流學習等員工易于接受的形式推進黨史學習教育，將黨史學習教育與生產經(jīng)營實際緊密結合。管道局主要領導及班子成員深入近30家基層單位和項目一線開展黨史學習教育調研，帶隊奔赴西南油氣田、中鐵二局、華北油田、大港油田、中國安能第三工程局等公司洽談戰(zhàn)略合作。4月，管道局與國家管網(wǎng)集團液化天然氣接收站管理分公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；5月，先后與昆侖工程有限公司、中咨工程有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，中標黃岡LNG儲氣設施EPC總承包項目。

市場開發(fā)工作成績喜人也得益于科學的市場開發(fā)理念。管道局提出大力實施市場、創(chuàng)新和國際化戰(zhàn)略，及時調整市場布局，不斷優(yōu)化市場管理體制機制，進一步規(guī)范市場開發(fā)秩序，完善市場開發(fā)激勵機制，政策導向作用有效發(fā)揮。全局自上而下樹立起“市場開發(fā)是要務，是一把手工程”的理念，全力構建廣泛覆蓋、深度融入、協(xié)調有序的市場格局。班子成員率先垂范，赴各地調研，進一步鞏固與重點客戶之間的合作關系。各單位積極主動走訪兄弟企業(yè)，及時捕捉市場信息，加強市場研判，努力提高市場份額，輔之以績效考核、評先選優(yōu)等方面的獎勵舉措，一舉激活了市場開發(fā)這池春水，推動市場開發(fā)“一盤棋”格局快速形成。